Co je to Cost Based Costing?
Activity based costing (také známý jako ABC costing) se týká alokace nákladů (poplatků a výdajů) různým vedoucím nebo aktivitám nebo divizím podle jejich skutečného použití nebo na základě nějakého základu pro alokaci, tj. (Nákladová sazba, která se počítá celkové náklady děleno celkovým počtem činností) k dosažení zisku.
Mezi příklady patří čtvercové záběry, které se používají u každého produktu, a to samé by se použilo k alokaci nájemného závodu a nákladů na údržbu firmy; obdobně počet nákupních objednávek (tj. PO) použitých k alokaci nákupních nákladů nákupního oddělení.
Vzorec kalkulace nákladů na základě aktivity
Vzorec kalkulace na základě aktivity = skupina nákladů v ovladači celkem / nákladů
Vzorec ABC lze vysvětlit následujícími základními koncepty.
- Pool nákladů: Jedná se o položku, pro kterou by měření nákladů vyžadovalo, např. Produkt
- Ovladač nákladů : Je to faktor, který způsobí změnu nákladů na tuto aktivitu. Existují dva druhy ovladače nákladů:
- 1) Zdroj nákladů na zdroje: Jedná se o měřítko počtu zdrojů, které musí aktivita spotřebovat. To se použije k přiřazení ceny prostředku k aktivitě. Např. Elektřina, mzdy zaměstnanců, reklama atd.
- 2) Ovladač nákladů na aktivitu: Jedná se o míru intenzity poptávky a frekvence, která je na aktivity kladena bazény nákladů. Slouží k přiřazení nákladů na aktivitu produktu nebo zákazníkovi. Např. Náklady na objednání materiálu, náklady na nastavení stroje, poplatky za kontrolu a testování, náklady na manipulaci a skladování materiálu atd.
Příklady kalkulace na základě aktivity
Podívejme se na několik jednoduchých až pokročilých příkladů, abychom tomu lépe porozuměli.
Příklad č. 1
Společnost BAC ltd zvažuje přechod z tradiční metody kalkulace na kalkulační metodu založenou na ABC a má následující podrobnosti. Pomocí vzorce výpočtu nákladů ABC zjistěte nové režijní sazby pro společnost.
Zadali jsme zde dvě aktivity. První je aktivita nastavení stroje a druhá kontroluje stejnou činnost. Takže v oblastech řidičů by se zvýšil počet nastavení stroje, náklady by se také zvýšily, a podobně jako by se zvýšil počet hodin kontroly, vedlo by to také ke zvýšení nákladů na kontrolu. Proto musíme tyto náklady rozdělit na základě jejich nákladových faktorů.
Pomocí vzorce ABC: Celková cena / ovladač nákladů
Výpočet nákladů na nastavení stroje 
Náklady na nastavení stroje / počet nastavení stroje
= 2,00 000/340
Náklady na nastavení stroje = 588,24
Výpočet nákladů na inspekci
Náklady na inspekci / hodiny inspekce
= 1,40 000/7500
Náklady na kontrolu = 18,67
Příklad č. 2
Následující podrobnosti se týkají různých aktivit a jejich nákladů pro společnost Gamma Ltd. Musíte vypočítat režijní sazby pro každou aktivitu.
Níže jsou uvedeny údaje pro výpočet.
Je nám dáno pět aktivit; proto musíme tyto náklady rozdělit na základě jejich nákladových faktorů.
Pomocí vzorce ABC: Celková cena / ovladač nákladů
Celkové náklady každého fondu aktivit se dělí jeho nákladovým ovladačem, aby se dosáhlo různých sazeb.
Režijní sazba za nákupní aktivitu
Režijní sazba za nákupní aktivitu = 1 200 000/200
Aktivita založená na výpočtu nákladů na nákup bude -
Režijní sazba za nákupní aktivitu = 600,00
Podobně proveďte výpočet ABC nákladového vzorce pro všechny aktivity fondu nákladů
Celková odhadovaná režie = 862500,00
Příklad č. 3
Mamata Inc., výrobní společnost pro léčiva, zvažuje přechod od své tradiční metody nákladů k nově implementovanému systému ze strany jejich vedoucí výroby. Jedná se o kalkulaci založenou na činnostech, aby bylo možné tyto dva produkty, Z sérum a W sérum, prodávat za jejich správné náklady a zajistit tak jejich konkurenceschopnost na trhu.
Níže jsou uvedeny výrobní údaje, které byly odvozeny z výrobního listu.
K dosažení celkových nákladů na produkty je třeba použít vzorec ABC.
Je nám dáno šest aktivit; proto musíme tyto náklady rozdělit na základě jejich nákladových faktorů.
Pomocí vzorce ABC: Celková cena / ovladač nákladů
Celkové náklady každého fondu aktivit se dělí jeho nákladovým ovladačem, aby se dosáhlo různých sazeb.
Režijní sazba za nákupní aktivitu
Režijní sazba za nákupní aktivitu = 60000/1000
Pro nákup to bude -
Režijní sazba za nákupní aktivitu = 60,00
Podobně proveďte výpočet ABC nákladového vzorce pro všechny aktivity fondu nákladů
A celková odhadovaná režie je 506250,00
Po dosažení různých sazeb nyní musíme dospět k celkovým nákladům na úrovni produktu, což by nebylo nic jiného, než znásobení různých režijních sazeb, jak byly dosaženy výše, jejich skutečnými ovladači nákladů.
Relevance a použití
Jedná se o typ procesu alokace nákladů, kdy identifikuje všechny druhy nákladů společnosti a přiřazuje je k nákladům na produkty na základě skutečné spotřeby.
Zlepší proces nákladů 3 různými způsoby. Nejprve rozšíří počet fondů nákladů, které lze později použít k přiřazení těchto režijních nákladů. Takže shromažďuje náklady podle aktivity, místo aby tyto náklady hromadil v jednom fondu celé organizace. Zadruhé, namísto objemových opatření, jako jsou přímé mzdové náklady nebo strojové hodiny, vytvoří nové základny pro přiřazení těchto režijních nákladů k položkám na tyto činnosti, které budou generovat náklady. A konečně to umožňuje dohledat náklady na tyto činnosti.
