Definice podnikové ekonomiky
Podniková ekonomika kvantifikuje uplatnění teorie a koncepcí mikroekonomie při určování politiky podnikání a rozvoje jejích strategií a určuje, do jaké míry je dopad určité změny ekonomického faktoru na ziskovost nebo výnosy daného podniku a tuto analýzu použije v řízení rozhodování firmy.
Pomáhá rozvíjet hledisko z pohledu všech zúčastněných stran, ať už jsou to zaměstnanci nebo dodavatelé surovin, a také proměnné na straně poptávky, tj. Spotřebitel. Mějte na paměti všechno a podnik rozvíjí svou vizi, jak využít své omezené zdroje k vytvoření maximálního bohatství pro všechny své zúčastněné strany.
Dalším důležitým aspektem podnikové ekonomiky je, že se jedná o asimilaci pozitivní a normativní ekonomiky, protože se zaměřuje na objektivní analýzu trhu, který je blízký pozitivní ekonomii, a zároveň se zabývá formulováním podnikání “ politiky rozhodování, které jsou subjektivní a odrážejí cílovou orientaci nebo perspektivu podnikání, která je blízká normativní ekonomii.
Proces podnikové ekonomiky
Následující rozdělení je pouze pro pochopení, ale proces obecně není postupný a mnoho z těchto kroků probíhá současně v reálném světě:
# 1 - Analýza trhu
Podnik musí neustále sledovat trh, zda nedochází ke změnám v poptávce nebo požadovaném množství jejích produktů. Pomocí tohoto dozoru podnik neustále upravuje svou úroveň produkce a také výrobní faktory potřebné pro produkci předpokládané úrovně.
# 2 - Analýza výroby
Jakmile je analýza trhu po předem stanovenou dobu dokončena, podnik vypracuje plán výroby a rozhodne se o optimálním způsobu splnění předpokládané poptávky. Pokud podnik očekává velmi vysokou budoucí poptávku, napadlo by ho získat surovinu přímo od dodavatelů, spíše od zprostředkovatele, aby využil hromadné slevy a naopak.
# 3 - Analýza nákladů a přínosů
Jakmile je podnik schopen odhadnout výrobní náklady po obdržení prognózy poptávky, obrátí se na cenovou politiku svých produktů. Zde sdružuje náklady a přínosy k dosažení požadovaného procenta zisku. To zahrnuje i analýzu rentability, která dává podniku cíl, na který zaměřuje své zdroje.
# 4 - Analýza konkurence
Výše uvedená analýza v izolaci však může být zavádějící, dokud a pokud nebude analyzována dimenze konkurence. Pokud firma ví, že na trhu existuje několik hráčů, pak je dosažitelné procento zisku nižší než požadované, nebo na druhou stranu, monopolní firma může mít dosažitelné procento zisku vyšší než požadované
# 5 - Analýza pracovního kapitálu
Po odhadu všech výše uvedených faktorů musí podnik také zvážit výši provozního kapitálu potřebného k tomu, aby se věci skutečně staly. Společnost může vyjednávat o zásadách delšího úvěrového období od svých dodavatelů a kratší době inkasa úvěrových prodejů nebo možná prodejech v hotovosti. Většina podniků má mantru snižování oběžných aktiv a zvyšování krátkodobých závazků, takže je k dispozici vyšší úroveň pracovního kapitálu a chod firmy je plynulejší.
Několik klíčových rozhodnutí v podnikání, jako je „vyrobit nebo koupit“, „vlastní nebo pronajmout“, „kapitálová expanze nebo technologická inovace“, spadá pod podnikovou ekonomiku, protože kombinuje ekonomický pohled s vizí podnikání a umožňuje podnikatel nebo vedení učinit informované rozhodnutí.
Příklad podnikové ekonomiky
Zpočátku, když Uber začínal, neplánoval být vysoko na fixní investici, protože v té době nebylo jisté, kolik přilákání na trh přiláká. Proto to začalo obchodním modelem agregátoru, kde propojoval jezdce s řidiči, kteří řídili svá osobní auta, kdykoli mohli. Tito řidiči byli placeni každý týden za jízdní podmínky.
Jak se jeho trh rozrůstal, Uber přešel na politiku, kde propojoval řidiče s majiteli vozového parku a trvale najímal řidiče, aby mohl splnit tolik požadavků jezdců, kolik obdržel, a byl závislý na dostupnosti řidičů.
Tento přechod zahrnuje koncepty podnikové ekonomiky. Při analýze trhu si společnost Uber uvědomila, že by měla zvýšit nabídku, a poté, co provedla analýzu nákladů a přínosů a že kvůli příležitostným nákladům ztraceného výnosu dospěla k závěru o rozšíření své zaměstnanecké základny, aby mohla splnit rostoucí požadavky na jízdu.
Výhody a omezení podnikové ekonomiky
Stejně jako u většiny procesů existuje kompromis mezi plánovaným přístupem a dostupnými zdroji a každý má své výhody a nevýhody, jak je vysvětleno níže. Podnik potřebuje vědět, jak dosáhnout správné rovnováhy a tím dosáhnout toho, co je nejlepší z hlediska jeho orientace na cíl.
- Plánování a struktura: Tento proces přináší do podnikání strukturu a všechny zásady jsou sladěny stejně, proto vede k minimalizaci idiosynkratických chyb a posiluje podnikání v nadcházejících fázích ekonomiky
- Aktuální a budoucí pohled: Vzhledem k tomu, že podnik pracuje plánovaně, spravuje své zdroje způsobem, který splňuje současné požadavky a také předvídá budoucí požadavky. Vyčleňuje určité zdroje pro krátkodobé a dlouhodobé cíle, takže až přijde čas, nebude mít nedostatek finančních prostředků.
- Pouze odhad: I když se tento proces pokouší předvídat různé ekonomické faktory, které ovlivňují zisky nebo výnosy, nemůže předvídat nepředvídané události a je to jen odhad, který může být zavádějící. Náhlé narušení může vést k tomu, že všechny odhady zmizí. Proces podnikové ekonomiky tedy nepřináší absolutní jistotu.
- Ne vždy snadno dosažitelné: Teoreticky je snadné chalk out proces, ale ve skutečnosti předpovídání poptávky není snadný proces. Podniky někdy nemusí vědět, co je příčinou poptávky, a proto se její předpovídání stává téměř nemožným.
- Časově a nákladově citlivé: Jelikož je proces časově náročný, může rozhodování často zaostávat. Urychlení procesu může vyžadovat obrovské investice do kvalifikované pracovní síly nebo výzkumné infrastruktury, což může být nákladné. Ne všechny podniky si proto mohou tento proces dovolit, záleží na fázi životního cyklu podniku, zda může nebo nemůže plánovací proces skutečně aplikovat na své každodenní činnosti.
Závěr
Podniková ekonomika spojuje ekonomickou teorii s podnikovým rozhodováním, aby optimalizovala využití omezených zdrojů a dosáhla cílů a záměrů strukturovaným způsobem. Má pozitivní i normativní povahu.
I když je to výhodné, jeho použitelnost v reálném světě nemusí být dosažitelná pro každý podnik kvůli nákladovým a časovým omezením, pokouší se však minimalizovat ztráty, kterým se lze vyhnout, čímž se snižuje možnost chyby.
