Příklady potopených nákladů - Nejlepší 4 příklady s vysvětlením

Obsah

Příklady potopených nákladů

Příklady potopených nákladů

Potopené náklady jsou všechny náklady, které společnost vynaložila v minulosti bez šance na její obnovení v budoucnu a jejichž příklad zahrnuje výdaje na výzkum a vývoj vynaložené společností před zahájením projektu, náklady na provedený průzkum pro vyhodnocení jakéhokoli návrhu atd.

V tomto článku si projdeme některé z hlavních příkladů Potopených nákladů, abychom tomu správně porozuměli. Není možné vysvětlit všechny typy utopených nákladů podniku, protože jejich seznam je příliš dlouhý na to, abychom je popsali, proto si projdeme některé z hlavních a životně důležitých příkladů utopených nákladů, které budou mít ve svých podnicích téměř všechna průmyslová odvětví.

Nejlepší 4 příklady potopených nákladů

Příklad č. 1 - Výzkum a vývoj

Téměř všechna průmyslová odvětví budou mít ve svých knihách výdaje na výzkum a vývoj a společnosti budou utrácet obrovské peníze za účely výzkumu a vývoje pro svůj produkt.

Společnost vyrábějící léčiva A investuje 2,50 000 USD / - na mnoho let do výzkumu a vývoje nového léku na růst vlasů. Když společnost uvedla tento produkt na trh, kvůli některým vedlejším účinkům, kterým čelí mnoho pacientů, lékaři přestali doporučovat tuto pilulku svým pacientům. Tento problém přinutil společnost zastavit výrobu této pilulky. V tomto případě se částka 2 500 000 $ / - stala utopenou cenou, takže by v budoucnu s tímto produktem nemělo být uvažováno.

Příklad č. 2 - Marketingové výdaje

Potopené náklady jsou také známé jako nevratné náklady, protože částku nelze získat zpět, což již bylo vynaloženo na některé obchodní činnosti. Téměř všechny podniky utrácejí za marketing a reklamu na propagaci svých produktů a služeb. Částku, která již byla vynaložena na marketing a reklamu, nelze získat zpět. Výdaje na reklamu a marketing by tedy neměly být zohledňovány v budoucím rozhodovacím procesu.

Podívejme se na příklad společnosti A, která se zabývá výrobou jednostopých vozidel a má ve svém portfoliu rozsáhlou produktovou řadu. Nedávno společnost uvedla na trh jeden nový model jednostopých vozidel a představenstvo se rozhodlo utratit 5 000 000 $ na marketing a reklamu na propagaci svého nového produktu. Přestože v této marketingové kampani neuspěli, protože efektivita produktu nebyla až na doraz.

Společnost již na tuto neúspěšnou marketingovou kampaň utratila 5 000 000 USD. Přesto by tyto náklady neměly zohledňovat v žádném budoucím rozhodování o stejném produktu nebo jakémkoli jiném produktu společnosti. Tato částka bude považována za potopenou cenu.

Příklad č. 3 - Výdaje na vybavení

Náklady na zařízení, ať už malé nebo velké výrobní stroje, se časem snižují. Většina výrobních společností by měla ve svém portfoliu rozsáhlou produktovou řadu a většina z nich není podobná. Společnosti musí investovat do různých druhů strojů pro různé výrobky. Ani jeden stroj nedokáže vyrobit všechny typy produktů. Někdy většina starých strojů nebo výrobků, které vyrábějí, v současnosti vůbec není v módě. Společnosti musí tyto stroje nahradit novými modernizovanými stroji.

V tomto případě mohou společnosti strojní zařízení dále prodat, ale v žádném případě nemohou získat zpět celou částku, která byla původně vynaložena. Částka, kterou nelze získat zpět, by se tedy považovala za potopenou cenu.

Společnost XYZ se zabývá výrobou dětských hraček. Vyrábí různé druhy malých nebo velkých hraček, měkkých hraček a automatických hraček. Zpočátku utratili 1 000 000 $ za nákup vybavení a strojů pro svůj výrobní závod. V průběhu času společnost kvůli změně v hračkářském průmyslu potřebovala pokročilý druh strojního zařízení a představenstvo se rozhodlo nahradit staré strojní zařízení novým. Společnost prodala staré stroje za 20 000 $ jako šrot a zbývajících 80 000 $ se v případě staly utopenými náklady. Neměli by brát v úvahu částku, která byla utracena na staré stroje, pro jakýkoli druh budoucích rozhodnutí,

Příklad č. 4 - Mzdové náklady

Ať už se jedná o malou firmu nebo velkou firmu, zpracovatelský průmysl nebo odvětví služeb, všichni mají v mzdách výdaje na mzdy. Mzdové účetní výdaje zahrnují platy, zaměstnanecké výhody, výdaje na školení zaměstnanců, které by se staly utopenými náklady vždy, jakmile byla částka vyplacena v mzdové hlavě.

Částku, která je již přímo nebo nepřímo utracena na zaměstnance, nelze získat zpět. Neovlivňuje výkonnost zaměstnanců ani chování v organizaci.

Například společnost A utratila 10 000 $ na školení svých zaměstnanců pro používání svého nově zavedeného systému ERP. Zpočátku to fungovalo podle plánu. Přesto po několika měsících kvůli změnám v kancelářské kultuře byl ERP systém shledán nespolehlivým a neproduktivním, protože společnost chtěla vyměnit ERP systém a musela znovu vyškolit své zaměstnance na používání nového ERP systému. V prvním případě by výdaje na školení 10 000 $ byly považovány za utopené náklady, protože to byly výdaje, které by v budoucnu nebyly získány zpět a vůbec by nebyly užitečné pro jakýkoli druh budoucí obchodní činnosti.

Závěr

Potopená cena se také nazývá minulá cena, která nemá vliv na současnou obchodní situaci. Jakékoli peníze vynaložené na jakýkoli projekt by měly být považovány za náklady na jednotlivý projekt. Výše uvedené rozhodnutí můžeme uzavřít v následujících bodech,

Potopená cena je cena, která již byla vynaložena, ale v žádném případě ji nelze získat zpět, a budoucí obchodní rozhodnutí by neměla být ovlivněna minulými výdaji.
Hlavním příkladem utracených nákladů jsou výdaje na výzkum, nákup vybavení nebo strojů, nájem, mzdy, marketing nebo výdaje na reklamu. Dalším příkladem je zařízení nebo strojní zařízení, které vyrábí pouze konkrétní produkty nebo výdaje na procesy pro přizpůsobené produkty pro konkrétní zákazníky.
Některá průmyslová odvětví, jako je výroba léčiv, výzkumné společnosti, výroba těžkých strojů, by měla vyšší utopené náklady, takže by pro nové účastníky v těchto průmyslových odvětvích představovala velkou překážku vstupu.
Potopené náklady by neměly být brány v úvahu při přijímání jakýchkoli budoucích rozhodnutí pro stejné nebo různé produkty nebo služby.

Doporučené články

Tento článek byl průvodcem k příkladům potopených nákladů. Zde diskutujeme nejlepší 4 praktické příklady utopených nákladů spolu s podrobným vysvětlením. Další informace o rozpočtu naleznete v následujících článcích -