Definice zlatých pout
Společnost Golden Handcuff je doporučována zaměstnavateli, který nabízí zaměstnancům cennou pobídku, aby je svázal a zůstal ve společnosti delší dobu. Aby zaměstnanec zůstal u zaměstnavatele, měl by tento zaměstnavatel poskytnout finanční pobídku a první by měl být schopen tuto pobídku přijmout.
Proč společnosti používají Zlatá pouta?
Když zaměstnavatel najme zaměstnance, vzniknou společnosti náklady ještě předtím, než zaměstnanec vykoná nějakou hodnotnou povinnost. Například společnosti vznikají náklady na pronájem, registraci, orientaci atd., Které společnosti nevyplácejí.
Aby zaměstnavatel mohl mít zisky, musí si zaměstnance po určitou dobu udržet. Abychom vytáhli paralely z finančního hlediska, počáteční náklady na zaměstnance jsou jako fixní náklady, nad nimiž je měsíční mzda plat (což jsou variabilní náklady).
Pokud nyní zaměstnanec musí poskytovat služby, které společnosti vyhovují bodu zvratu, musí nejprve zůstat dostatečně dlouho, aby to mohl udělat. Jak zaměstnavatel, aniž by porušil předpisy, nechá zaměstnance zůstat po tuto dobu? Nabízí pobídku, která se vyplatí, když zůstane dostatečně dlouho - opce, které se objeví po určitém období nebo jakýkoli jiný pobídka. Tyto pobídky pomáhají zaměstnavateli držet se zaměstnance.

Příklad zlatých pout
Předpokládejme, že jsem zaměstnavatel a chci najmout 2 lidi, kterým budu platit 5 000 $ měsíčně. Z každého z nich budu mít příjem 7500 $ měsíčně, ale to se stane až po 3 měsících. Zaměstnat každého zaměstnance by mě stálo asi 7500 $ - v podstatě je najímat, trénovat a dát do práce.
Pokud zaměstnanec odejde za 2 měsíce, moje čisté ztráty by byly 10 000 $ zaplacené za zaměstnance jako plat a 7500 $ investovaných do školení tohoto zaměstnance a dalších 7500 $ do školení dalšího zaměstnance. Pro mě, aby tento zaměstnanec pracoval se mnou, dal bych mu opce, které se na konci 2 let zvýší - v hodnotě 10 000.
Za tyto 2 roky bych získal 21měsíční zisk od zaměstnance 52,00 $. V tomto zaplatím zaměstnanci 10 000 S, jak jsem slíbil. Vytváří situaci, kdy efektivní efektivita vzrostla tak, že i když je celková vyplacená částka vysoká, zisky jsou stejně vyšší.
Příklad společnosti Microsoft
Podívejme se na následující slova z jejich zprávy o vztazích s investory společnosti Microsoft
" Ředitelům a zaměstnancům poskytujeme kompenzační odměnu." Dne 30. června 2013 bylo v rámci našich akciových plánů schváleno pro budoucí poskytnutí celkem 425 milionů akcií, které pokrývají opce na akcie, ceny akcií a ceny za vedení akcií. Ocenění, která vyprší nebo jsou zrušena bez dodání akcií, jsou obvykle k dispozici pro vydání podle plánů. Vydáváme nové akcie kmenových akcií společnosti Microsoft, abychom uspokojili cvičení a získání ocenění udělených v rámci všech našich akčních plánů. “
Tento odstavec je výňatkem z prohlášení společnosti Microsoft o vztazích s investory. Pokud přejdeme na výše uvedený odkaz a přečteme si více o opcích a období nároku, můžeme to vidět podrobně. Protože společnost poskytuje více opcí na akcie, více lidí má tendenci zůstat s nimi. Společnost Microsoft, která je od 22. července 2019 největší společností na světě prostřednictvím tržní kapitalizace, nemůže udržet zaměstnance pro sebe, aniž by jim poskytla o něco vyšší plat, než kolik potřebovali.
Čím vyšší je kádr, tím více procento platu pochází z opcí - což jsou zlatá pouta. Možná to není společnost, která to dělá. Nedávno Elon Musk prohlásil, že bude vyplacen, až když Tesla dosáhne společnosti v hodnotě 1 bilionu dolarů, což zvýšilo důvěru akcionářů. Toto prohlášení ukazuje další aplikaci, jak využít pobídky k udržení lidí.
Výhody
- Výhody mají jak pro organizaci, tak pro zaměstnance. Zaměstnanec bude moci získat lukrativní výplatní balíčky a vidět jeho skutečnou hodnotu ve společnosti. Čím více struktury odměňování, zaměstnanec může zůstat ve společnosti déle a pracovat více pro společnost - to je to, co chce společnost.
- Pro společnosti může být nábor a nahrazování vedoucích pracovníků nebo jakýkoli jiný zaměstnanec obtížným úkolem. Najímání nového zaměstnance představuje velké riziko - zejména pokud jde o spoustu dalších věcí.
- Společnosti jej mohou použít jako prohlášení k poskytnutí výhody pochybností akcionářům. Když jsme hovořili o tom, Elon Musk použil toto zlaté pouto a připoutal se k Tesle. Protože lidé věří, že Musk je nejdůležitější osobou v Tesle a bude tam dlouho, ceny akcií vzrostly. Takto mohou společnosti použít zlatá pouta, aby udělaly dojem.
Nevýhody
- Zaměstnanci možná nemají morálku pracovat. Čím vyšší jsou výplatní balíčky, tím více budou zaměstnanci pracovat pro peníze, a ne pro práci. Snižuje celkovou morálku společnosti a vytváří těžkou situaci, kterou musí vedení zvládnout.
- Někdo může vždy nabídnout lepší. Základním předpokladem zlatých pout je, že společnost nabízí lidem balíček, který danému člověku brání v měsíčním svitu. Pokud si však společnost neuvědomuje skutečnou hodnotu člověka, trh nakonec určí skutečnou hodnotu a nabídku dané osobě. V takových případech nejsou ani zlatá pouta užitečná. Někdo jiný může poskytnout lepší balíček.
- Analýza pravděpodobnosti, že budou tito zaměstnanci v organizaci, bude komplikovaná. Pokud máme 100 000 zaměstnanců (jako je Microsoft), kteří mají všichni přiřazené možnosti, jednoho krásného dne se všechny možnosti stanou vděčnými, což povede k náhlému nárůstu rezignace lidí.
Závěr
Zlatá pouta jsou pro společnosti, které nemohou motivovat zaměstnance typem práce, kterou dělají. Manažeři by měli být opatrní, když používají tyto možnosti, aby se drželi manažerů. Jsou jako zbraně - mohou někoho vést k mocenské pozici nebo katastrofě.