Co je jednotka udržování zásob?
Skladovací jednotka je metoda kategorizace zásob (v závislosti na jejich povaze, velikosti, barvě, ceně, balení atd.) Pro logistiku i pro strategické účely a je užitečnou interní metrikou pro každou organizaci. Liší se od jedné organizace k jiné v závislosti na povaze produktů a služeb, které nabízí, a není totožný pro všechny produkty pouze pro ty, které patří ke stejné SKU.
Například pokud musí společnost vyrábějící sušenky a dorty přijít s SKU, mohlo by to být založeno na chuti těchto položek nebo velikosti a ceně položek, nebo pokud vyrábí tyto produkty s odlišným obalem pro jinou geografickou oblast , i to se může stát SKU.
Kategorie pomáhají při správě a analýze zásob a periodická data, jsou-li agregována, lze použít pro různé druhy strategií pro budoucnost, jako jsou strategie podpory prodeje nebo cenové variace nebo dokonce konkurenční strategie s ohledem na SKU konkurence. SKU platí pro zboží i služby, a proto mohou být hmotné nebo nehmotné.
Jak to funguje?
Používají se k několika účelům a přímo souvisí s rámcem POS (Point of Sales). Kdykoli někdo zakoupí jednotku zboží nebo služby od SKU, POS rámec aktualizoval rámec SKU a to zase informuje příslušné týmy, aby provedly nezbytné akce.
Například v případě nákupu elektronického obchodu aktualizuje rámec SKU logistický tým pro dodávku zboží, produkční tým pro doplnění zásob, manažerský a marketingový tým pro analýzu prodejních dat, finanční a účetní tým pro informace o platbách a inkasu atd.
To znamená, že SKU je jádrem sdružování jednotlivých oddělení organizace a jejich informování při přijímání opatření nezbytných k dokončení transakce a provádění průzkumu a analýzy po prodeji.
Příklad jednotky udržující zásoby
Skladová jednotka je obecně alfanumerický kód přiřazený každému produktu. Většina znaků v kódu zůstává běžná pro produkty stejné SKU, s výjimkou té části, která je pro produkt specifická, jako je velikost nebo barva nebo jakákoli taková charakteristická vlastnost.
Například společnost může vyrábět různé modely mobilních telefonů a dokonce i v rámci jednoho modelu může existovat mnoho různých variant založených na interním úložišti nebo barvě nebo jakékoli jiné specifikaci. Předpokládejme, že model x360 může mít 32GB variantu a 64GB variantu a každá z těchto variant může pocházet v 5 různých barvách ze dvou různých umístění úložiště.
SKU tedy může být něco jako x360-32-red-A. Tento kód poskytuje informace krok za krokem o produktu, který se prodává v POS, a to znamená, že červený telefon s úložištěm 32 GB a číslem modelu x360 musí být dodáván ze skladu A.
Aplikace skladové jednotky (SKU)
- Enable Delivery : Tyto kódy jsou přenášeny z POS do úložných jednotek a logistického týmu, který shromažďuje požadované položky a dodává je klientům
- Doplnění zásob: V závislosti na odhadech poptávky je výrobní oddělení informováno o jednotkách požadovaných pro výrobu a doplnění zásob pro budoucí prodej
- Analýza zisků a inkas: Finanční týmy pracují na počtech, aby přišly s odhadovanými zisky ze současných a očekávaných prodejů a aby poskytly svému vedení přehled o tom, jaká úroveň produkce je ideální
- Strategizace: Vedení na základě těchto čísel vyvíjí strategie pro podporu prodeje, budoucí ceny a další marketingové aktivity.
Výhody
- Správa zásob : Snižuje zpoždění dodávky neustálým doplňováním prodaných produktů, a proto udržuje optimalizovanou dobu dodání. Dále také kontroluje nadbytečný inventář, protože lidé mohou upřednostňovat nákup telefonů v černé barvě více než telefonů v růžové barvě, a proto může být nadměrná výroba růžových variant nerentabilní.
- Konkurenční strategie : Když konkurenti uvedou na trh nový produkt nebo se ho chystají uvést na trh, každá organizace analyzuje své SKU a zjistí, zda již produkt mají nebo je třeba jej vyvinout, aby neztratil podíl na trhu. Stejně jako na trhu s nealkoholickými nápoji, když jeden hráč sníží cenu produktů, druhý hráč se rovněž řídí strategií pro danou SKU, například velikostí láhve, aby si udržela svůj podíl na trhu.
- Analýza trhu : Jednotky udržující zásoby poskytují podrobnou analýzu toho, co trh více kupuje, a proto udávají směr budoucího vývoje produktu. Pokud například trh kupuje více sedanů, bylo by méně ziskové zvýšit výrobu automobilů SUV pro výrobce automobilů. Jasně tedy připisuje prodej a ziskovost produktům a službám.
Omezení
- Více interní metriky: I když se věří, že podporu prodeje lze provádět na základě SKU, ale spotřebitel si SKU neuvědomuje, jedná se o interní metriku, a proto je podpora prodeje praktičtější na úrovni UPC a proto je mohou konkurenti napodobovat.
- Kód by měl být snadný: Kód jednotky udržování skladu by měl být snadno srozumitelný, a proto může obsahovat speciální znaky nebo jej nelze zašifrovat. To může dát konkurentům větší šanci předvídat strategii organizace a lépe plánovat jejich akce. V dnešní době se však k vytváření SKU používá vysoce inovativní technologie, což ztěžuje rozluštění.
