Definice režijních nákladů z výroby - (Příklady, klasifikace)

Co je tovární režie?

Tovární režie, známá také jako výrobní režie, zahrnuje všechny nepřímé výdaje vzniklé podnikům při pravidelném chodu závodu. Nezahrnuje přímé náklady vynaložené na mzdové náklady ani materiálové náklady.

Vysvětlení

  • Jedná se o nepřímé náklady, nelze je připsat přímo konkrétnímu produktu nebo službě a zahrnují výdaje jako odpisy, výdaje na nájem továrny, elektřinu, náklady na majetek, náklady na dozor atd.
  • Tyto výdaje jsou alokovány pomocí různých metod, které mohou být založeny na množství času stráveného jako procento na přímé materiálové náklady nebo přímé mzdové náklady nebo primární náklady, abychom jmenovali alespoň některé. Vzhledem k nepřímé povaze těchto výdajů absorpce těchto výdajů vyžaduje úsudek a alokační schopnosti ze strany organizace, aby poskytly jasný obraz o vzniklých výdajích.

Klasifikace režijních nákladů

Tyto režijní náklady vznikají z důvodu splnění pravidelného fungování továrny a udržení pravidelně vzniklých administrativních nákladů spojených s provozem továrny. Lze jej klasifikovat několika způsoby. Níže uvádíme výčet nejpopulárnějších klasifikačních technik:

# 1 - Procento přímých nákladů na materiál

Jedná se o nejjednodušší a nejoblíbenější metodu v případech, kdy jsou režijní náklady továrny podstatné na celkových nákladech. Podle toho se stanoví režijní sazba a výdaje se absorbují podle sazby.

Režijní sazba = (přímé materiálové náklady / tovární režie) * 100

# 2 - Procento z hlavních nákladů

Další technikou pro klasifikaci režie Factory je výpočet jako procento z prvotních nákladů (což zahrnuje přímé náklady na materiál, přímé náklady na pracovní sílu a přímé náklady na výdaje).

# 3 - Procento přímých nákladů práce

Podle toho je klasifikován jako procento přímých nákladů práce vynaložených na podnikání. Metodě však chybí náležité uznání času věnovaného práci kvalifikovanými a nekvalifikovanými pracovníky a vede k předpojatosti.

Příklady režijních nákladů

ABC International se zabývá výrobou sportovní obuvi. Společnost vyrábí sportovní obuv na míru podle požadavků zákazníka. Nedávno se společnost ABC International rozhodla nabídnout nabídku na dodávku 10 000 sportovních bot pro značku LIFA z Norska.

Společnost ABC International poskytla následující očekávané náklady na výrobu 10 000 obuvi:

ABC International účtuje 20% hrubou marži z přímých nákladů a 10% marži z režijních nákladů továrny. Na základě stejné ceny, za kterou bude společnost ABC International nabízet výrobu 10 000 obuvi, je následující:

Vypočítejte celkovou výrobní režii:

Vypočítejte prodejní cenu za jednotku:

Proto by ABC International měla za výrobu 10 000 sportovních obuvi nabídnout společnosti LIFA Brand 3,33 $.

Jak jsou podniky účtovány režijní náklady?

  • Alokace režijních nákladů továrny je poměrně náročná, ale zároveň zásadní pro výrobní nastavení. Náklady s nimi spojené jsou značné a správné rozdělení vyžaduje správné rozdělení, aby se odvodila skutečná ziskovost příslušných oddělení.
  • Ty se nejdříve shromažďují od všech oddělení / divizí. Pak se rozdělí na ty, které lze přiřadit a které nelze přiřadit. Poté se na základě klasifikace, jak je diskutováno výše, účtují režijní náklady pro každou divizi / oddělení. Na základě toho se stanoví režijní sazba. Používá se pro rozpočtové účely a srovnání v daném období k určení nedostatečné nebo nadměrné absorpce.

Výhody

  • Umožňuje podniku určit skutečnou ziskovost zohledněním nepřímých nákladů vzniklých podniku.
  • Tím, že to určí, může podnik analyzovat a provádět srovnávací srovnání, aby zjistil, jak se daří jejich konkurentům a zda jsou takové náklady vyšší než jejich konkurenti, a podle toho může podniknout nápravná opatření k jejich kontrole.

Nevýhody

  • Jedná se o nepřímé náklady a je obtížné je kontrolovat, na rozdíl od přímých nákladů, protože nemají přímou vazbu na výstup a v některých případech je také obtížné je přidělit.
  • Přidělování režijních nákladů na výrobu je těžkopádný proces a neexistuje jediná metoda, která by byla zcela objektivní. Kvůli tomuto omezení někdy taková režie vede k nesprávnému odhadu výrobních nákladů nebo k vykreslení služby.
  • Další velkou nevýhodou je, že alokace je obecně založena na strojních hodinách nebo pracovní době. Bylo však pozorováno, že ne všechny režijní náklady továrny jsou spojeny s těmito faktory; výdaje jako nájem, daně z pojištění nejsou těmito faktory příliš ovlivněny.

Závěr

  • Tovární režie je významný výdaj vynaložený na podnikání, zejména při výrobě, a zahrnuje všechny nepřímé výdaje, které nelze přímo přiřadit konkrétní práci nebo prováděné práci.
  • Jejich význam je však stejně jako přímé výdaje stejný a je třeba s nimi počítat s maximální péčí. Dalším kritickým faktorem je obecná povaha těchto výdajů. Většina z nich je fixní nebo semi-variabilní, na rozdíl od přímých nákladů, které jsou většinou variabilní. Podnikání jako takové musí tyto režijní náklady továrny pochopit holisticky a udržovat si nad nimi přehled, protože je nejobtížnější je kontrolovat a zároveň být klíčové pro úspěch podnikání.

Zajímavé články...