Co je podniková kombinace?
Obchodní kombinace je typ transakce, při které se podniky snaží zvětšit svou velikost tím, že jedna organizace získá druhou organizaci, a proto převezme kontrolu nad obchodními aktivitami a zaměstnanci druhé organizace. Jednoduše řečeno, jedná se o sloučení dvou nebo více podniků do jednoho za účelem dosažení společného cíle odstraněním konkurence.
Příklady
# 1 - Horizontální kombinace
Tento typ konsolidace dvou nebo více organizací působících ve stejném oboru podnikání. Tato kombinace má za následek omezení konkurence a větší tržní kapitalizaci.
Příklad
Kombinace dvou hlavních výrobců cukru „Sugar bell“ a „Crystal Sweeteners“ působících ve stejném oboru podnikání je výstižným příkladem horizontální podnikové kombinace. To by mělo za následek ukončení soutěže.
# 2 - Vertikální kombinace
Vertikální kombinace je kombinací různých fází stejného podnikání. Mnoho podniků působí v nezávislých podnicích v různých fázích. Toto je také známé jako kombinace sekvencí nebo kombinace procesů. Kombinuje různá oddělení pod jedním kontrolním bodem. Klíčovým cílem je snížit jednotkové výrobní náklady.
Příklad
„Mountain Mist“ výrobce balené vody kombinuje s výrobcem PET lahví „Beige Plasto“. Tento typ kombinace přinese dva různé procesy pod jednu správu. Zahrnutí jednotky na výrobu lahví pod stejnou správu povede ke snížení nákladů na jednotku.
# 3 - Boční kombinace
Tento typ podnikové kombinace je kombinací dvou podniků, které obchodují v jiné oblasti podnikání; jsou však nějakým způsobem propojeny.
3a) Konvergentní
Konvergentní kombinace je kombinace různých obchodních jednotek, řekněme dodavatelů surovin pro významnou firmu. V tomto typu kombinace získá větší firma výhodu v tom, že bude mít pod kontrolou dodávky surovin a jejich zásoby.
Příklad
Dodavatel A se zabývá inkoustem, papíry a složkami do tiskáren a dodavatel B se zabývá stejným obchodem. 'Pressfit' je přední tiskový stroj. Kombinace dodavatele A a B s Pressfit bude konvergentní kombinací.
3b) Odlišné
Odlišná kombinace je kombinací velkých firem působících v souvisejícím podnikání, které používají produkty velké firmy jako surovinu.
Příklad
Organizace na zpracování ropy dává svůj produkt, kterým je ropa, svým závislým organizacím jako suroviny. Následná průmyslová odvětví to používají k výrobě ropných a strojních olejů. Kombinace takového podnikání se nazývá divergentní boční kombinace.
3c) Úhlopříčka
Diagonální kombinace označuje kombinaci výrobních společností s obchodem souvisejícím se službami. To pomáhá podnikům poskytovat služby pro prodávané produkty a vytváří pocit spokojenosti a důvěry zákazníků, protože zákazník může očekávat poprodejní servis v rukou samotné organizace.
Příklad
Servisní centra pro různé výrobce mobilních telefonů nevlastní výrobce, ale jsou jimi autorizována. Tímto způsobem může servisní středisko uspokojit potřeby zákazníka dodáním originálních náhradních dílů a poskytnutím služby, která je autentická a spolehlivá.
3d) Smíšené
Smíšené kombinace se také nazývají kruhové kombinace. Jedná se o nesouvisející podniky, které se spojí a vytvoří nový podnik, který se nazývá smíšená kombinace. Nový vytvořený podnik bude mít poznatky z vedení obou organizací, které pomohou při vytváření organizační a funkční struktury, která vytvoří nejefektivnější způsob podnikání.
Příklad
Příkladem smíšené kombinace je pojišťovací společnost kombinovaná s přepravní a nákladní společností za účelem vytvoření nového obchodu.
Výhody
- Řízení podniku se stává efektivním, protože rozhodnutí lze činit na základě holistického pohledu na klíčové oblasti podnikání.
- Hlavní výhodou podnikové kombinace jsou úspory z rozsahu, které se týkají snížení výrobních nákladů na jednotku.
- Omezená konkurence, která jinými slovy odkazuje na zvýšení tržní kapitalizace a relativní nárůst dosažených zisků.
- Zákazníkům podniků by tato kombinace prospěla, protože nová organizace se bude angažovat v činnostech zaměřených na zdokonalení současných postupů, které zákazníkům poskytnou lepší produkt.
Nevýhody
- Ztráta zaměstnání - Protože procesy budou kombinovány, pracovní síla potřebná pro určité úkoly by se snížila.
- Může to vést k nerovnováze ekonomiky, protože ekonomická síla by byla přenesena na několik lidí, kteří toto odvětví řídí. Tím vznikají rozdíly v rozdělení příjmů v ekonomice.
- V počáteční fázi je efektivní komunikace a přivedení každého oddělení nebo obchodní jednotky na stejnou stránku obrovský úkol, protože mezi zaměstnanci organizací mohou existovat kulturní rozdíly. To může vést k neefektivní koordinaci a požádat o přepracování pro jednoduchý úkol.
Důležité body
Níže uvedené faktory jsou nanejvýš důležité z hlediska podnikové kombinace, která zahrnuje převzetí kontroly nad druhou firmou jednou organizací.
- Životaschopnost cílového podniku - Cílový podnik by měl mít aktiva, procesy nebo jakékoli jiné vstupy, které mohou být pro životaschopnou organizaci životaschopné, aby z transakce těží.
- Protiplnění - Transakce je dokončena, pouze když převádějící organizace převede předem dohodnutou částku jako hotovost, pohledávky z akcií nebo závazků do cílového podniku, která se nazývá Protiplnění.
- Řízení podniku - získávající organizace musí vlastnit 50% podíl cílové organizace, aby měla kontrolní práva organizace.
