Co je to odchylka objemu výroby?
Rozptyl objemu výroby je definován jako rozptyl výrobních nákladů pozorovaný podnikem s ohledem na rozpočtovanou nebo očekávanou hodnotu a její skutečnou hodnotu. Jedná se o statistickou metriku používanou podnikem k provádění srovnávací analýzy mezi skutečnými a očekávanými nebo očekávanými režijními náklady souvisejícími s výrobním procesem.
Vysvětlení
Rozptyl objemu výroby je rozptyl mezi skutečnými náklady a rozpočtovanými náklady výrobního procesu a označuje se také jako rozptyl objemu. Jedním z kritických aspektů každého podnikání je stanovení celkových nákladů na režii. Určení režijních nákladů je nezbytné, protože tyto náklady jsou fixní povahy.
Bez ohledu na úroveň objemů přijatých podnikem nebo počet jednotek vyrobených podnikem musí být metrika režijních nákladů stále stanovena. Režijní náklady obvykle zahrnují nákup vybavení, nájemné v továrnách a skladech a náklady na pojištění. Kromě toho existují další náklady, které se obecně mění podle objemu spravovaného nebo zpracovaného společností.
Tyto náklady zahrnují výdaje na dopravu surovin, zboží a služeb, jakož i náklady na skladování hotových výrobků. Tyto náklady se mohou lišit s ohledem na vyšší úrovně objemu. Rozptyl objemu produkce je obecně statický a je zastaralý.
Výrobní odchylka má tendenci se vyskytovat, protože podnik mohl určit očekávanou hodnotu, která by mohla mít vyšší hodnotu, a to ještě před začátkem výrobního procesu. Proto se považuje za zastaralou metriku a podnik si může zvolit jiné dostupné statistiky. Další metrikou může být výroba počtu jednotek za den za předem definované náklady.
Vzorec
Rozptyl objemu výroby = (hodnota jednotek vyrobených na skutečné úrovni - rozpočtované nebo očekávané úrovně výrobních jednotek) x režijní sazba na jednotku na rozpočtovaných úrovních
Příklady
Níže uvádíme několik příkladů, jak tento koncept lépe pochopit -
Příklad č. 1
Vezměme si příklad společnosti ABC. Společnost ABC předpokládala, že by mohla v příštím roce vyrobit 8 000 kusů při režijní sazbě na jednotku 20 USD. Později téhož roku však firma vyrobila 9 400 kusů. Pomozte vedení určit odchylku objemu výroby.
Řešení
- = (9 400 - 8 000) x 20 $
- = 28 000 $
Proto podnik sledoval výrobní rozptyl 28 000 USD. To je považováno za příznivé, protože podnik využil větší počet jednotek odpovídajících fixním nákladům, které musí podnik nést, čímž se zvýšila provozní efektivita.
Příklad č. 2
Vezměme si příklad společnosti PQR. Společnost PQR očekávala, že by mohla v nadcházejícím roce vyrobit 10 000 jednotek při režijní sazbě na jednotku 20 USD. Později téhož roku však firma vyrobila 7400 kusů. Pomozte vedení určit odchylku objemu výroby.
Řešení
- = (7400 - 10 000) x 20 USD
- = - 52 000 $
Proto podnik zaznamenal odchylku výroby - 52 000 USD. To je považováno za nepříznivé, protože podnik využíval menší počet jednotek odpovídajících fixním nákladům, které musí podnik nést, čímž se zvýšila provozní efektivita.
Důležitost
Rozptyl objemu výroby je důležitá statistická metrika, která podniku pomáhá při porovnávání skutečných režijních nákladů vzniklých v podniku s očekávanou hodnotou režijních nákladů. Analýza rozptylu výroby proto tvoří součást standardního procesu kalkulace nákladů podniku. Kdykoli podnik generuje nepříznivé úrovně analýzy rozptylu produkce, znamená to, že celkové fixní náklady, které podnik použil pro generování výstupu, byly nižší než očekávané nebo očekávané hodnoty rozpočtovaných hodnot. To dále naznačuje, že u celkového celkového počtu jednotek to vede k vyšším výrobním nákladům na jednotku.
Kdykoli skutečné celkové fixní náklady překročí rozpočtovanou hodnotu, pak se odchylka objemu výroby považuje za příznivou. To znamená, že celkové výrobní náklady pokrývaly větší počet hotových výrobků nebo výstupů. Proto naznačuje, jak dobře si podnik vede na provozních úrovních.
Výhody
Rozptyl objemu výroby je užitečnou metrikou, protože pomáhá podniku určit objem výrobního procesu, na který by se podnik mohl zaměřit, aby řídil obchodní operace při nízkých nákladech, s maximálním objemem a při vyšších ziscích. Metrika pomáhá podnikům dosáhnout provozní dokonalosti, protože pomáhá podnikům více se soustředit na dosažení více než rozpočtovaných hodnot. Metrika pomáhá podnikům pochopit, zda může nebo nemůže vyrábět nebo vyrábět dostatek hotových výrobků, aby se zvýšila ziskovost a udržel obchodní provoz.
Hlavní důraz zůstává na režijní náklady na jednotku a ne na celkové výrobní náklady. Vzhledem k tomu, že mnoho výrobních nákladů má tendenci být fixováno, tyto vyšší hodnoty vedou k vyšší hodnotě zisků.
Závěr
Rozptyl objemu výroby se nazývá rozptyl mezi skutečnými režijními náklady a rozpočtovými hodnotami režie. Jedná se v zásadě o statistické opatření, které pomáhá obchodnímu plánu naplánovat jeho provozní kapacitu, což pak podniku pomáhá řídit efektivní obchodní operace a následně získávat maximální ziskovost.
