Šablona analýzy SWOT - Stažení zdarma (ODS, Excel, PDF a CSV)

Jiné verze

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Přenosný dokument Formát (.pdf)

Šablona pro SWOT analýzu

Termín SWOT znamená Silné stránky, Slabost, Příležitosti a Ohrožení. SWOT analýzu lze vytvořit pomocí nástroje Microsoft Excel pro provedení hloubkové analýzy s ohledem na silné stránky, slabosti, příležitosti a hrozby. Chcete-li provést SWOT analýzu v šabloně, musíme shromáždit všechny možné informace týkající se uvažovaného produktu nebo služby pro SWOT analýzu. Abychom vytvořili šablonu, můžeme vytvořit tabulku nebo mřížku pro mapování silných stránek, slabostí, příležitostí a hrozeb.

O šabloně analýzy SWOT

• SWOT analýza je široce používaný nástroj k provádění SWOT analýzy jakéhokoli projektu, produktu a služby společnosti. Vytváření a přizpůsobení nebo úpravy zadávání všech požadovaných podrobností do šablony je snadné. V tabulkových šablonách jsou k dispozici různé možnosti formátování a vestavěné funkce, které může uživatel kdykoli použít k vytvoření profesionální šablony.
• Jak již bylo zmíněno v sekci definice, čtyři komponenty jsou základními faktory vašeho podnikání a mohou se týkat finančních, technologických schopností a dovedností atd. SWOT analýza může být obecnou analýzou pro analýzu různých faktorů, které odlišují vaše podnikání od ostatních. a provádět interní a externí hodnocení podniku.
• SWOT analýza má mnoho druhů. Jedná se o nástroj procesu strategického plánování, který se použije, když společnost uvede na trh nový produkt a službu. Tuto šablonu lze rozdělit na vnitřní a vnější faktory. Proto jsou silné a slabé stránky klasifikovány jako vnitřní faktory a příležitosti a hrozby jsou klasifikovány jako vnější faktory. Abychom komplexně porozuměli konceptu SWOT analýzy, je nutné, abychom se v dalších částech podrobně ponořili do různých komponent šablony SWOT analýzy.

Součásti

Toto jsou komponenty:

# 1 - Silné stránky:

Silné stránky v SWOT analýze jsou definovány jako atributy produktu, díky nimž produkt stojí nad ostatními produkty a díky nimž má společnost lepší výkon ve srovnání s ostatními na stejném trhu. Silné stránky lze definovat podle různých funkcí a znaků produktu a služeb.

# 2 - Slabost:

Slabina je definována jako atributy produktu a služby, na které se společnost musí zaměřit. Slabinou mohou být nevýhody pro podnikání a výhody pro konkurenty současně. Slabostí může být cokoli, v čem chybí konkrétní produkt nebo služba.

# 3 - Příležitosti:

Příležitosti jsou vnějšími faktory, které jsou pro společnost nebo podnik přínosné pro uvedení produktu nebo služby na trh. Příležitostmi jsou potenciální oblasti, kde může produkt nebo služba dosahovat lepších výsledků, aby mohla firma využívat stejné výhody. Například podnik může mít příležitost dodat konkrétní produkt tam, kde je nejvíce požadován, kvůli přítomnosti těch vlastností nebo atributů, díky nimž produkt vyčnívá z davu.

# 4 - Hrozby:

Hrozby jsou vnějšími faktory, které nejsou pro obchod nebo společnost výhodné pro uvedení produktu nebo služby na trh, protože je koncoví uživatelé nebudou vyžadovat. Hrozbami by mohly být ty negativní rysy, jejichž přítomnost sníží podíl produktu na trhu. Hrozby jsou různé překážky a omezení, které omezují podnikání v lepším výkonu a mohou velmi nepříznivě ovlivnit image společnosti na trhu.

Proč Business používat tuto šablonu?

• Abychom odpověděli na výše uvedenou otázku, probereme důvod, proč je podnik povinen provést SWOT analýzu jakéhokoli produktu a projektu. Před spuštěním jakéhokoli produktu nebo zahájením jakéhokoli projektu je velmi důležité, aby podniky nebo společnosti provedly jeho SWOT analýzu. Provedením SWOT analýzy mohou podniky zjistit různé silné a slabé stránky produktu a služeb, které se chystají uvést na trh. I když plánují vstoupit na nový trh, aby uvedli na trh svůj nový produkt nebo službu, je nutné provést SWOT analýzu, která jim sdělí relativní pozici produktu nebo služby.
• Provedením SWOT analýzy mohou společnosti zjistit, jaké základní výhody jejich produkt nebo služba poskytne koncovým uživatelům ve srovnání s konkurencí. Interní posouzení interních faktorů poskytne informace o silných a slabých stránkách daného produktu nebo služby. Říká se, že dobře definovaná SWOT analýza umožní, aby podnikání fungovalo lépe než jeho kolegové, protože již své aktivity naplánovalo a může činit obchodní rozhodnutí s ohledem na silné a slabé stránky produktu nebo služby.
• SWOT analýza může pomoci vrcholovému managementu s významnými rozhodnutími ohledně vstupu na nový trh nebo uvedení produktu nebo služby v nových zemích na základě externího posouzení hrozeb nebo příležitostí provedením obecné SWOT analýzy podnikání obecně a produktu v konkrétní. Přitom vedení hodnotí současný výkon, aby vyhodnotilo potenciální budoucí příležitosti, kde by se podnik měl zaměřit na získání podílu na trhu, aby zvýšil spodní část podnikání.
• Jakmile jsou definovány různé komponenty SWOT analýzy, můžeme vytvořit tabulku se sloupci silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb. Jakmile je hodnocení provedeno, snadno odvodíme závěr o silných a slabých stránkách, které podnik nabízí, a také o příležitostech a hrozbách.