Rizikové faktory v podnikání (definice, typy) - Jak spravovat?

Co jsou rizikové faktory?

Rizikové faktory v podnikání jsou složky, okolnosti nebo příčiny, které jsou odpovědné za přerušení nebo narušení obchodních aktivit nebo operací, očekávání, plánů, cílů nebo strategií podniku nebo investora spolu s omezením schopnosti podniku rozšířit slíbené výsledky zúčastněným stranám kvůli nejistotám a dopadu nepředvídaných nebo předpokládaných rizik.

Vysvětlení

Rizikové faktory označují prvky, které by mohly brzdit růst organizace nebo její stanovené nebo očekávané cíle. Cíle by mohly být četné v závislosti na konkrétním podniku a následně by počet rizikových faktorů klesal ve stejném tandemu.

Typy rizikových faktorů v podnikání

Jak již bylo uvedeno výše, příklady rizikových faktorů se u jednotlivých podniků liší, ale objektivně a obecně bychom je mohli rozdělit do dvou kategorií:

# 1 - Interní

Rizikové faktory jsou generovány z důvodu fungování společnosti, které je obecně známé jako interní rizikové faktory. Ty jsou vlastní organizaci a jejím činnostem. Jelikož jsou tato rizika vytvářena v organizaci, do určité míry je lze předvídat a zmírňovat s větší lehkostí ve srovnání s vnějšími rizikovými faktory. Je tedy relativně snadné čelit, zmírnit nebo snížit rizika pocházející z účetní jednotky. Je obecně rozdělena do tří následujících typů:

  1. Někdy se generují rizika kvůli lidskému kapitálu organizace. Několik zmínek by mohlo zahrnovat nekompetentní zaměstnance, zastavení pracovních sil, neetické praktiky zaměstnanců, nečestnost, zpronevěru peněz atd.
  2. V průběhu času má digitalizace přístup téměř do všech sfér a riziko, kterému čelí technologie, je prvořadé. Každá organizace, která je jakýmkoli způsobem vybavena technologií, by mohla čelit výzvám, jako je krádež dat, hackerství, neefektivní fungování softwaru nebo aplikací atd. Tato rizika by mohla vést k neefektivnosti nebo nedostatečné produktivitě a v mnoha případech by mohla vést ke globálnímu rozpakům a ztrátě dobré vůle.
  3. V neposlední řadě přetrvává riziko i v souvislosti s fyzickými aktivy podniku. Bez ohledu na digitalizaci nebo technologický pokrok by organizace potřebovala ke správě svých každodenních činností nějaký fyzický majetek. Pokud se hmotný nebo nehmotný majetek stane obětí nesrovnalostí, způsobí to také hluboké utrpení. Významnými riziky v této oblasti by mohla být ztráta, krádež nebo poškození majetku, které by vedlo k přerušení, zastavení nebo odstávce nebo obchodní činnosti nebo podnikání.

# 2 - Externí

Další typ rizika generovaného zvenčí organizace je známý jako externí rizikové faktory. Mohly by být vyrobeny z jakýchkoli zdrojů, například z hospodářské soutěže, ekonomiky, přírody a politik vlády. Vnější rizika lze obtížně předvídat kvůli jejich jedinečnému charakteru a obdobně jsou protiopatření přísná. Několik z nich je uvedeno níže:

  1. Ekonomická rizika: Když celá ekonomika klesá, je těžké udržovat podniky v dobré kondici. V depresi nebo šikmé ekonomice se spotřebitelské výdaje snižují, zaměstnanost zasahuje, investice a snižování výdajů. Podobně vytváří kruhový efekt ovlivněním všech podniků v zemi.
  2. Přírodní rizika: Rizika pocházející z přirozených příčin jsou rovněž závažná a nepředvídatelná. Mohlo by to ovlivnit podnikání několika způsoby, jako jsou operace, poškození hmotného majetku, uzavření obchodů zasažených přírodními pohromami atd. Je to považováno za jednu z největších hrozeb, ale naštěstí by v těchto situacích mohlo poskytnout vynikající podporu odpovídající pojištění. .
  3. Politická rizika: Každá vláda má své politiky a agendy zavedené. Vláda by mohla zasáhnout podnikání. Politiky týkající se financí, daní, dovozu / vývozu, cel atd. I když rizika plynoucí z politických událostí jsou zcela předvídatelná, protože strany zmiňují své agendy ve volebním manifestu nebo jsou k dispozici veřejné představy o nadcházejících politikách. Některé pojistné plány mohou chránit podniky před rizikem vyvolaným politickou nejistotou, válkou, dovozními / vývozními předpisy atd.

Jak vypočítat rizikový faktor v podnikání?

V některých případech, jako jsou rizikové faktory spojené s přírodními pohromami a ekonomické problémy, je složité posoudit škody naložené rizikovými faktory. V ostatních případech by se to dalo vymyslet. Podniky mají obecně specializované oddělení, které se stará o problémy vyplývající z různých typů rizik. Výpočet dopadů rizikovým faktorem lze provést za předpokladu pravděpodobnosti, že se taková událost stane, vynásobením očekávané škody způsobené rizikovým faktorem. Například posouzení ztráty očekávané od požáru v továrně subjektu lze vypočítat 10% pravděpodobností (předpokládanou) události vynásobenou hodnotou nemovitosti 10 milionů $.

Řízení rizik v podnikání

Každý podnik má šanci čelit jinému riziku. Vedení nebo manažeři rizik berou v úvahu veškeré zásady a postupy pro aktivní řízení rizik. Níže je uveden nejoblíbenější způsob řízení rizik:

# 1 - Identifikace rizika

Závisí to na podnikání a rizikových faktorech. Například pokud vypočítáme riziko z požáru, zkontrolujeme historii požáru v okolí, druh vyrobeného materiálu (může být hořlavý), blízkost elektrických sloupů nebo elektráren atd. Manažer rizik je specializovaná osoba provést takový audit a předat vedení zprávu o tom, které oblasti jsou náchylné k nehodám. Podobně existují různé způsoby, jak lze identifikovat rizika mezi podniky.

# 2 - Očekávaný dopad rizika

Dopad se počítá na základě předpokladu pravděpodobnosti uskutečnění rizika podle očekávání, jako je vysoká pravděpodobnost výskytu nebo velmi malá pravděpodobnost, že dojde, spolu s očekávanou škodou lze vypočítat dopad rizikového faktoru.

# 3 - Zásady snižování rizik

V případě naplnění rizika se aktivuje proces zmírnění rizika a sníží se dopad poškození. Být adekvátně pojištěn, mít více záloh dat, atd., Je několik opatření ke snížení dopadu realizovaného rizika.

# 4 - Prevence rizik

Preventivní opatření zahrnují vypracování konkrétních zásad pro bezpečnost aktiv, pracovní příručky, obecné předpovědi počasí, adekvátní kontroly financí atd., Aby se zabránilo riziku při aktualizaci.

# 5 - Tolerance rizika

Někdy, když je dopad rizikových faktorů nevýznamný nebo malicherný. V takových případech nemá smysl se těmito riziky zabývat nebo připravovat plány, jak se jim vyhnout. V těchto případech tedy riziko organizace tolerují.

Závěr

Nakonec jsou všechny podniky zatíženy riziky vyplývajícími z několika rizikových faktorů, které mají na účetní jednotky závažný dopad. Organizace předpokládají, plánují a přijímají opatření k prevenci a nápravě problémů a škod způsobených několika rizikovými faktory.

Zajímavé články...