Co je finanční plánování a analýza (FP&A)?
Finanční plánování a analýza (FP&A) je proces rozpočtování, analýzy a předpovídání finančních údajů, který může pomoci organizaci sladit se s jejími finančními cíli a také podpořit strategická obchodní rozhodnutí společnosti, také pomůže investorovi zjistit společnost je dostatečně stabilní a zisková pro investice.
Vysvětlení
- Finanční plánování a analýza tvoří nedílnou součást jakékoli organizace, která může na základě analýzy dat pomoci společnosti učinit futuristická rozhodnutí.
- Rozpočty, prognózy, analýzy a plánování jsou primární funkcí FP&A, která přináší věrný obraz pro vrcholový management, jako je finanční ředitel nebo generální ředitel, aby učinili jakékoli zásadní podnikové rozhodnutí.
- Řízení peněžních toků a FP&A dokazují pilíře růstu společnosti, která nakonec bude rok co rok generovat zisky.
- Data zde použitá k analýze mohou být kvantitativní nebo kvalitativní, na základě kterých lze provést analýzu a vyhodnotit pokrok společnosti směrem k stanoveným cílům a cílům.
- Zvažuje obchodní a ekonomické scénáře, historické trendy, aby předvídala budoucí potenciální překážky a zároveň předpovídala finanční výsledky společnosti.
Účely
- To lze použít k analýze finančních údajů k předpovědi ekonomického trendu a implementaci finanční politiky pro společnost.
- Jelikož se to děje prostřednictvím finančních údajů, zobrazuje finanční čísla společnosti analýzou finančních výkazů, jako jsou peněžní toky, rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
- Existuje několik účelů provádění finanční analýzy pro jakoukoli společnost, například v oblasti podnikových financí pro analýzu NPV nebo IRR jakéhokoli projektu nebo v nastavení investiční analýzy, kde lze čísla použít k analýze investice.
- Nejobecnějším způsobem, jak analyzovat data, je provést poměrovou analýzu a srovnat ji s průmyslovými standardy nebo vyhodnotit historické záznamy.
- Pravidelná analýza finančních údajů pomůže účetní jednotce tyto údaje udržovat a analyzovat trendy, aby mohla učinit jakékoli manažerské rozhodnutí o budoucím pokroku.
Důležitost FP&A
- Finanční analýza vytváří dobrou základnu pro to, aby každá společnost uspěla stanovením finančního a obchodního plánu; adekvátní plánování vede k lepšímu pochopení toho, jak si podnikání vede ve srovnání s provedenými projekcemi.
- V případě požadavků na financování, kdy si společnost potřebuje půjčit prostředky na další pokrok, se společnost FP&A pokusí velmi stručně představit samostatnou finanční sekci před představenstvem. Věřitel by také chtěl vidět čísla, než půjčí peníze.
- Účetnictví a FP&A jsou dvě různé metody pro analýzu finančních výkazů, místo, kde účetnictví končí, převezme FP&A. Stručně řečeno, účetnictví se zaměřuje na historická čísla a FP&A se zaměřuje na prognózy a budoucí čísla.
- Strategie FP&A spojuje dlouhodobé plány s ročním výkaznictvím a kapitálovým rozpočtováním, s další analýzou také pomáhá rozvíjet finanční modely a napomáhat procesu každoročního stanovení cílů.
- Konzistence a stabilita jsou v každém podnikání velmi důležité. Spolehlivý proces FP&A pomůže dosáhnout této stability a zároveň bude obsahovat spolehlivé informace pro vedení, aby mohla činit správná rozhodnutí.
- Většina organizací má specializovaný tým pro FP&A, který se neustále snaží improvizovat a udržovat počty při plnění mnoha strategických cílů, a finanční týmy jsou stále silnější generováním efektivní analýzy, která organizaci přináší další ekonomické výhody.
Finanční analýza a plánování vs. obchodní analýza a plánování
Existují faktory, které tyto ideologie tažení odlišují, pojďme o nich diskutovat dále v našem článku:
- V tomto ohledu se finanční ujednání soustřeďují na plánování a určování uvnitř finančního roku se zaměřením na splnění čtvrtletního nebo meziročního cíle. Ostatní funkční týmy mají v úmyslu snížit výdaje na rozdíl od předvídání a řešení budoucích obchodních problémů. Analýza je v zásadě soustředěna na zaznamenané odhalení a standardní zprávy spojené s bezcennými modely. Zprávy a data jsou pravidelně zastaralá a nejsou přizpůsobena klíčovým faktorům podnikání. Vzhledem k tomu, že v obchodní analýze přístup zahrnuje cvičení z kapacit, které jsou zásadní pro posunutí podnikání vpřed - například marketing, prodej a provozní řízení - vše v souladu s klíčovou vizí organizace. Na rozdíl od zaměření pouze na rozpočtové nebo finanční ocenění,organizace koordinuje klíčové užitečné regiony, které mají přímý dopad na obchodní výsledky.
- Při hodnocení finančních čísel odráží finanční obraz jakékoli společnosti. Někteří vedoucí pracovníci se však domnívají, že realita nových a měnících se obchodních trendů není do těchto čísel zahrnuta. To poskytuje celkový obrázek pro přijímání jakýchkoli manažerských rozhodnutí pro společnost. V zásadě je založen na dostupných datech a obchodní analýza pomáhá managementu znát atmosféru na trhu o konkrétním podniku.
- Některé podniky jsou také toho názoru, že změní FP&A na Obchodní plánování a analýzu kvůli širokému horizontu, který pokrývá pro analýzu, čísla z Finanční analýzy mohou pomoci jakékoli společnosti učinit rozhodnutí, ale může to být z krátkodobého hlediska, zatímco obchodní Analýza vytvoří realističtější zprávu založenou na probíhajících trendech v ekonomice.
Závěr
FP&A je nedílnou součástí operací jakékoli firmy; tento druh analýz a předpovědí pomáhá podniku znát historické trendy a může také předvídat budoucí trendy. Jelikož se jedná o čistý proces řízený čísly, kde obchodní analýza také poskytuje managementu určitý kvalitativní výstup, v závislosti na potřebě a požadavku může společnost rozhodnout, jaký typ analýzy je třeba vzít v úvahu.
