Co je rozdělení nákladů?
Alokace nákladů je metoda identifikace a přiřazení prvků nákladů ke každému nákladovému objektu, jako je produkt nebo oddělení, pro které mají být náklady alokovány, na základě vhodného ovladače nákladů, který slouží jako základ pro alokaci prvky nákladů.
Účel
# 1 - Rozhodování
Pomáhá vedení činit informovaná rozhodnutí. Poskytuje podrobnosti o tom, který produkt nebo oddělení využívá významné finanční prostředky, a to samé lze použít k provedení analýzy ziskovosti.
# 2 - Minimalizace plýtvání zdroji
Poskytne výsledky, pokud jde o náklady, které vzniknou každému oddělení. Manažeři těchto oddělení tak budou kontrolovat výdaje vzniklé v jejich příslušných odděleních, protože jsou odpovědní za veškeré zbytečné výdaje.
Proces
- Určete nákladový objekt, pro který má být cena přidělena. Může zahrnovat produkt, oddělení, projekt, zákazníka atd.
- Stanovte náklady na bazény. Fondy nákladů jsou prvky nákladů, u nichž je třeba provést alokaci na základě faktorů nákladů. Může zahrnovat náklady, jako je nájem v továrně, elektřina, palivo, mzdové náklady atd.
- Určete ovladač nákladů, což znamená příslušnou základnu, na základě které lze rozumně alokovat náklady. Například pro přidělení továrního nájemného výrobkům může být příslušným faktorem nákladů počet vyrobených jednotek.
Příklady rozdělení nákladů
Tento proces lze pochopit pomocí následujícího příkladu. Společnost vyrábí dva produkty, a to „A“ a „B“ v prostorách stejné továrny.
- Nájemné za továrnu = 1 000 000 USD
- Jednotky vyrobené z „A“ = 30 000
- Jednotky vyrobené z „B“ = 20 000
- Celkem vyrobených jednotek = 50 000
Podívejme se, jak lze u těchto dvou produktů provést rozdělení nákladů na tovární nájemné.
Tady,
- Nákladový objekt = produkt „A“ a „B“
- Pool nákladů = tovární nájem
- Řidič nákladů = počet vyrobených jednotek
- = 1,00 000 $ * 30 000/50 000
- = 60 000 $
- = 1 000 000 $ * 20 000/50 000
- = 40 000 $
To se provádí na základě nákladového faktoru, což je počet vyrobených jednotek. Náklady jsou tedy alokovány v poměru k počtu vyrobených jednotek.
Rozdíl mezi alokací nákladů a rozdělením nákladů
- Alokací nákladů se rozumí přímé rozdělení nákladových hlav do různých oddělení na základě rozumného faktoru. Jedná se o typ rozdělení nákladů, které alokuje náklady nákladovému objektu. Distribuce se provádí do oddělení, pouze pokud je připojeno k oddělení.
- Na druhé straně rozdělení nákladů znamená přiřazení různých nákladových položek útvarům proporcionálně na základě rozumného faktoru. Alokace se provádí v poměru očekávaných výhod z nákladových položek. Cena je rozdělena, pokud nesouvisí přímo s konkrétním oddělením, ale je spojena s různými odděleními.
Výhody
- Když společnost sleduje alokaci nákladů pro různá oddělení, každé oddělení se snaží udržovat efektivitu svých operací a udržovat náklady pod kontrolou.
- Pomáhá při určování skutečných nákladů na vyrobený produkt nebo poskytnutou službu.
- Umožňuje společnosti opravit odpovědnost různých oddělení ohledně nákladů, které jim vzniknou.
- Je to užitečné při rozhodování, protože může poskytnout informace o tom, jaké jsou skutečné náklady, které lze porovnat s výnosy, a navrhnout, zda jsou v ceně vyžadovány nějaké změny.
Nevýhody
- Tento proces je založen na nákladových faktorech. Pokud nejsou náklady určeny rozumně, může to vést k zavádějícím výsledkům.
- Je to velmi složitý proces a může vyžadovat více času a úsilí.
Závěr
To se stává nezbytným, zejména pro velké organizace, kvůli existenci různých oddělení. Stává se životně důležité sledovat náklady vynaložené v každém oddělení, aby bylo možné opravit odpovědnost a udržet kontrolu nad náklady.
