Co je to spirála smrti?
Spirála smrti nebo spirála sestupné poptávky se odehrává, když se entita ocitne v řadě potíží a místo identifikace a potírání hlavních příčin vedoucích k takovým potížím se rozhodne eliminovat celou škálu produktů nebo služeb. Jedná se o fenomén nákladového účetnictví, kdy se účetní jednotka snaží opakovaně eliminovat své zboží nebo služby, místo aby snižovala své fixní náklady.
Vysvětlení
Jednoduše řečeno, jde o situaci, kdy se účetní jednotka ocitá v pasti konkrétních problémů, které vznikají v důsledku nepřetržitého růstu fixních nákladů. Společnost se však rozhodla snížit všechny své režijní náklady snížením objemu výroby zboží nebo služeb, které nabízí svým zákazníkům.
Subjekt v takové situaci se cítí natolik vynucen, aby zvýšil prodejní ceny zboží nebo služeb, které nabízí svým zákazníkům, což na oplátku ovlivní poptávku po jeho zboží nebo službách, což způsobí jeho snížení a to vše nakonec ovlivní fixní náklady opět, což způsobilo, že to šlo ještě výše. Subjekt se nakonec cítí uvězněný ve spirále, kde není východisko, a ocitne se na pokraji bankrotu.
Příklad spirály smrti
ABC Limited podniká v různých druzích výroby obuvi. Značka X shoe je produkt s největším objemem výroby, který společnost vyrábí, a vyžaduje zanedbatelnou výrobní pozornost. Generální ředitel společnosti při kontrole aktuálního finančního výkazu společnosti zjistil, že jedna z jejích značek obuvi (boty X) má za následek vyšší částku fixních nákladů, které považuje za skutečně neobvyklé, protože k takovému jevu od počátku nikdy nedošlo společnosti.
Je možné, že účetní oddělení ABC Limited rovnoměrně rozdělilo všechny fixní náklady na základě objemu pro všechny značky, které společnost vyrábí, a v důsledku této boty X mají tendenci odrážet vyšší částku fixních nákladů. Ve skutečnosti však boty X přinášejí minimální částku fixních nákladů alespoň ve srovnání s jinými značkami obuvi vyráběnými stejnou společností.
Generální ředitel společnosti ABC Limited se na základě svých zjištění ve finančním oddělení společnosti mohl rozhodnout zvýšit prodejní cenu obuvi X, což se nakonec stane příležitostí pro její konkurenty předběhnout trh a ovlivnit poptávku po výše uvedené značce nebo se může rozhodnout outsourcovat výrobu na jinou společnost nebo dokonce v blízké době přestane vyrábět značku, což by mohlo poškodit objem výroby společnosti.
Pokud by generální ředitel společnosti ABC Limited nadále reagoval na nepřiměřené rozdělení fixních nákladů a přijímal impulzivní rozhodnutí místo toho, aby identifikoval skutečný problém za takovými nesrovnalostmi, brzy by se společnost ocitla ve spirále smrti nebo na pokraji bankrotu. ABC Limited se může vyhnout scénáři smrtelné spirály alokací fixních nákladů na základě činností a složitosti produktů místo toho, aby je rovnoměrně rozdělovala na základě objemu zboží nebo služeb vyráběných stejným způsobem.
